(AdnKronos) - Partendo da queste premesse, Gianpaolo Chimenti, partner di Pwc con responsabilità nell'energy&utilities che ha condotto il progetto dalla sua ideazione alla piena esecutività, ha illustrato la genesi dell’operazione che, sulla scorta di una precedente esplorazione di interesse condotta per Lario Reti Holding, ha preso forma ad inizio 2017 grazie al manifestato e comune intento, da parte degli amministratori locali, di esplorare l’opportunità di alleanze territoriali tra le proprie realtà partecipate, caratterizzate da solidità industriale e fortemente radicate nei rispettivi territori.L’esperienza di Acsm-Agam, sottolinea Chimenti, "ci insegna come un solido progetto industriale sia in grado di superare le differenze politico territoriali e di creare unitarietà di intenti valorizzando le differenti identità con il comune obiettivo di portare sviluppo, crescita ed innovazione nei territori serviti". Un progetto che ha portato in poco più di 12 mesi dalla sottoscrizione della lettera di intenti al closing nel giungo 2018 dell’integrazione in Acsm-Agam delle local utilies operanti nelle province a Nord della Lombardia (Como, Monza, Varese, Sondrio e Lecco), un territorio che copre un totale di circa 900mila abitanti serviti.Un nuovo modello di business che ha comportato soluzioni peculiari anche sotto il profilo della governance, costruita dall’advisor legale congiunto dell’operazione, lo Studio Pwc Tls avvocati e commercialisti, per consentire l’esercizio di un indirizzo strategico ai soci locali (detentori della maggioranza del capitale), la guida industriale e il consolidamento di bilancio al socio strategico A2a: "La struttura di governance ideata -precisa Giovanni Stefanin, partner dello Studio- ha consentito il raggiungimento di un duplice obiettivo, ossia: garantire il mantenimento di una funzione di indirizzo strategico ai soci locali e permettere la piena guida industriale al socio strategico grazie al consolidamento".