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Terna: presentato il Piano Strategico per l’inclusione delle persone con disabilità
Il Gruppo aveva già tracciato questa strada nel 2024 con TERNABILITY, il programma che ha cambiato la prospettiva della disabilità in azienda trasformandola in una risorsa per l’intero contesto organizzativo
Terna: il Piano Strategico 2025-2027 per l’inclusione delle persone con disabilità promuove accessibilità, equità e valorizzazione dei talenti
In occasione della Giornata Internazionale delle persone con disabilità, Terna compie un nuovo passo nella direzione dell’innovazione sociale e della piena inclusione in azienda. Il gestore della rete elettrica nazionale ha infatti presentato il Piano Strategico 2025-2027 per l’Inclusione delle Persone con Disabilità, frutto del lavoro della funzione Diversity & Inclusion della direzione Risorse Umane, guidato dalla visione di un’organizzazione equa, accessibile e capace di valorizzare ogni talento.
Il progetto, fortemente voluto dall’amministratrice delegata e direttrice generale Giuseppina Di Foggia, mira a garantire che ciascun dipendente possa partecipare pienamente alla vita aziendale, indipendentemente dalle proprie condizioni o caratteristiche. Terna intende integrare il tema dell’inclusione in modo strutturale nei processi organizzativi, considerando la valorizzazione delle differenze come una leva strategica di crescita e innovazione. Ciò significa intervenire non soltanto sugli aspetti visibili della disabilità, ma anche su quelle forme meno evidenti che possono incidere sulla vita professionale delle persone, superando barriere culturali, fisiche, digitali e sensoriali.
Il Piano delinea obiettivi e indicatori misurabili, costantemente aggiornati in linea con l’evoluzione normativa e aziendale, e prevede un impegno continuativo su più fronti: dalla formazione volta a contrastare stereotipi e pregiudizi, alle politiche di selezione e gestione del personale, fino al rafforzamento della comunicazione interna ed esterna e alla costruzione di solide alleanze con università, istituzioni e associazioni. Proprio sul fronte delle collaborazioni accademiche, Terna ha attivato undici partnership con i principali atenei italiani per favorire l’inserimento nel mondo del lavoro di studenti e neolaureati con disabilità, supportati attraverso workshop dedicati all’orientamento e allo sviluppo delle proprie competenze.
Il Gruppo aveva già tracciato questa strada nel 2024 con TERNABILITY, il programma che ha cambiato la prospettiva della disabilità in azienda trasformandola in una risorsa per l’intero contesto organizzativo. Tale iniziativa, premiata nell’ambito dell’HRC Best HR Team Award, ha contribuito a triplicare le candidature arrivate alla banca dati della società e ha portato, solo negli ultimi due anni, a oltre 25 nuove assunzioni attraverso il collocamento mirato previsto dalla Legge 68/99.
Il nuovo Piano rafforza e amplia quel percorso, inserendo le politiche di inclusione all’interno del Piano di Sostenibilità e del Piano Industriale 2024-2028, con obiettivi di lungo periodo e un impatto su tutte le fasi del ciclo lavorativo delle persone con disabilità: dalla selezione all’onboarding, dalla crescita professionale fino al supporto ai caregiver. Terna conferma così una visione in cui la centralità delle persone si traduce in scelte concrete, capaci di promuovere un ambiente di lavoro in cui ogni identità sia riconosciuta e ogni competenza possa contribuire alla competitività e al futuro sostenibile del Paese.
