di Cinzia Boschiero
“Sarà sempre più necessaria una interazione tra realtà pubblica e privata nel settore della salute,” dice Rob ten Hoedt, senior vicepresidente Medtronic e presidente EMEAC,”L’innovazione tecnologica ha rivoluzionato le cure e la sostenibilità della spesa sanitaria va valutata con la necessità di garantire a tutti i cittadini i migliori livelli medico-scientifici e tecnologici. Occorre vedere la sanità non come un costo ma come un valore ed è per questo che proponiamo, come primi in Europa, una strategia innovativa denominata Hospital Solutions che abbiamo realizzato già ad esempio all’Imperial College di Londra, che cura oltre20mila pazienti all’anno nel settore cardiologico; e presso il Maastricht University Medical Centre , importante clinica cardio-vascolare. La telemedicina inoltre avrà un ruolo prioritario, come anche la miniaturizzazione delle soluzioni tecnologiche-medicali”. Le applicazioni digitali, la strategia di ottimizzare costi ed efficienza sono temi inseriti anche nelle politiche sanitarie comunitarie che mirano a garantire a tutte le persone l’accesso ad un’assistenza sanitaria di qualità. In particolare, l’Unione Europea punta a prevenzione, monitoraggio costante ed ha impostato interessanti progetti cofinanziati per l’invecchiamento attivo e soluzioni di “continuum care” ovvero per un’assistenza personalizzata, che limiti ricoveri e degenze inutili soprattutto per gli anziani, favorendone la cura a distanza con collegamenti casa-ospedale interattivi. “Nel 2020 si stima che vi saranno in Europa oltre due miliardi di persone oltre i 60 anni; 440 milioni di persone over 80,” sottolinea Rob Ten Hoedt,”pertanto ci sarà un incremento di malattie croniche ed un partenariato pubblico-privato, come quello che proponiamo noi, può consentire di modificare i sistemi sanitari nazionali e di farli convergere in una strategia che includa terapie innovative per tutti; espanda l’accesso a tali tecniche anche chirurgiche costose nel breve periodo ma che fanno risparmiare nel lungo periodo. Si potrà puntare da dare soluzioni negli ospedali che consentano di ridurre i costi senza mortificare o ridurre i servizi e la qualità di cura ai cittadini. La nostra mission è di valorizzare gli ospedali che danno lavoro sul territorio e che si differenziano per eccellenza. La politica sia italiana che europea lavorerà sempre più in rete tra Hub specializzati con programmi anche di ricerca come Horizon 2020 di cui condividiamo le priorità di intervento”. Hospital solutions in pratica è un affiancamento tra esperti di due mondi differenti : quello aziendale come Medtronic che fa ricerca e realizza prodotti quali device supertecnologici e quello della pubblica sanità che è composta da enti ospedalieri strutturati e consolidati sul territorio che necessitano soluzioni customizzate che migliorino formazione ed aggiornamento del personale; logistica, approvvigionamento di tecnologie avanzate; identificazione dei pazienti per le cure più adatte con analisi predittive, attività di screening sul territorio, un sevizio diagnostico accurato e capillare; una migliore collaborazione tra providers; medici; ed associazioni di pazienti”. Hospital Solutions nasce per fornire alle Aziende Ospedaliere una serie di strumenti per aumentare l’efficienza, garantendo innovazione e sostenibilità, rispondendo alle attuali necessità di una popolazione sempre più anziana e di un Servizio Sanitario Nazionale con risorse economiche limitate. L’offerta di Medtronic Hospital Solutions, in particolare, è rivolta alla gestione e modernizzazione delle sale di emodinamica e di aritmologia, così da ottimizzare un’area spesso critica dei reparti di cardiologia: un progetto pilota, condotto da Medtronic lo scorso anno presso la Maastricht University Medical Center, in Olanda, ha permesso un risparmio di 4,5 milioni di euro. Due importanti realtà ospedaliere del Regno Unito, l’University Hospital of South Manchester (UHSM) NHS Trust e l’Imperial College Healthcare NHS Trust di Londra, hanno recentemente aderito al programma Hospital Solutions di Medtronic, siglando un accordo per la gestione di lungo termine delle sale di cardiologia interventistica. Sono destinati a cambiare quindi, con esempi come questi, i sistemi operativi, la metodologia della cura sanitaria tailor-made; e si incrementerà la collaborazione tra i centri che adottano le best practices in sanità e che focalizzano i loro servizi sulla sostenibilità e la qualità. Medtronic quindi propone una nuova impostazione culturale, non una spending review a se stante e penalizzante ma una policy gestionale in cui il privato entra nel pubblico ma solo per affiancar visi nell’identificazione e realizzazione di percorsi per la salute che mettano al centro la corretta gestione del paziente; razionalizzino la rete dei servizi assistenziali e consentano la condivisione dell’innovazione suddivisa per patologie informando bene le famiglie sui percorsi di sostenibilità sul territorio.