Fondato nel 1996 da Angelo Maria Perrino
Direttore responsabile Marco Scotti

Home » Economia » Brand o brand…elli/ Q8, dai carburanti al futuro dell’energia: la storia del colosso che ha ridotto i prezzi alla pompa

Brand o brand…elli/ Q8, dai carburanti al futuro dell’energia: la storia del colosso che ha ridotto i prezzi alla pompa

Dalla rete Gulf all’espansione nel biodiesel fino alla recente riduzione dei prezzi: le radici e l’evoluzione del gruppo

Brand o brand…elli/ Q8, dai carburanti al futuro dell’energia: la storia del colosso che ha ridotto i prezzi alla pompa

Il caro carburanti continua a pesare sui prezzi alla pompa e, dopo Eni, Ip e Tamoil, anche Q8 ha risposto alla richiesta del governo decidendo di intervenire sulla propria rete. Kuwait Petroleum Italia ha infatti annunciato una riduzione dei prezzi dei carburanti su tutto il territorio nazionale: l’iniziativa è partita il 1° ottobre e resterà in vigore per 30 giorni. L’azienda non ha indicato uno sconto unico valido per tutti gli impianti, precisando che il tetto massimo ai prezzi sarà applicato con un approccio modulare, calibrato sulle diverse caratteristiche della rete distributiva.

La decisione riporta sotto i riflettori uno dei principali operatori del mercato italiano dei carburanti, presente nel Paese da oltre quarant’anni. La storia di Q8 in Italia comincia nel 1984, con l’acquisizione della rete Gulf. Due anni più tardi debutta il marchio Q8, ideato dall’agenzia londinese Wolff Olins e pensato fin dall’inizio per distinguersi attraverso un’identità visiva fortemente riconoscibile.
Da quel momento prende avvio una lunga fase di espansione. Nel 1988 Q8 entra nel settore dei lubrificanti con l’acquisizione di Roloil, oggi Q8Oils, mentre nel 1990 rafforza ulteriormente la propria presenza nel Paese rilevando Mobil Oil Italiana. Nel 1992 nasce così la nuova grande rete Q8 e, l’anno successivo, la raffineria di Napoli viene trasformata in deposito costiero. Un altro passaggio importante arriva nel 1996, quando Q8 acquisisce da Agip Petroli, oggi Eni, il 50% della Raffineria di Milazzo. Negli anni successivi il gruppo consolida le attività nei lubrificanti, sviluppa Q8 Quaser per il mercato extra-rete e, nel 2002, acquisisce il controllo della società logistica Continentale Italiana.

La crescita prosegue anche negli anni più recenti. Nel 2014 Q8 acquisisce la rete di distribuzione e i principali asset logistici di Shell Italia, aumentando ulteriormente il proprio peso sul mercato nazionale. Nel 2024 arriva invece l’acquisizione del 50% di Eco Fox, tra i principali produttori italiani di biodiesel, operazione che rafforza la presenza del gruppo anche nel settore dei carburanti alternativi e della transizione energetica. Oggi Q8 opera lungo l’intera filiera del downstream, dalla raffinazione alla distribuzione fino alla vendita al consumatore finale, attraverso una rete capillare di stazioni di servizio e un articolato sistema logistico. Il gruppo è inoltre attivo nella produzione di biocarburanti avanzati e biogas sostenibili, nelle vendite extra-rete, nei lubrificanti e nella fornitura di carburanti destinati ai settori marittimo e dell’aviazione.

A guidare questa nuova fase è Naser Ben Butain, nominato amministratore delegato di Kuwait Petroleum Italia con decorrenza dal 1° aprile 2026. Già membro del Consiglio di amministrazione della società dal 2018, Ben Butain ha ricevuto il mandato di consolidare il posizionamento di Q8 sul mercato italiano e accompagnarne lo sviluppo nel percorso di transizione energetica. Laureato in Accounting and Finance alla Kuwait University nel 1995, Ben Butain vanta oltre trent’anni di esperienza nel settore energetico, maturata attraverso diversi incarichi internazionali all’interno del gruppo Q8. Prima della nomina in Italia ha ricoperto il ruolo di General Manager di Kuwait Petroleum International Aviation Company. Per il manager si tratta di un ritorno in un mercato che conosce già da vicino: Ben Butain ha trascorso diversi anni in Italia, maturando una conoscenza diretta delle attività e del contesto operativo dell’azienda. Un elemento di continuità su cui Q8 punta in una fase in cui i carburanti tradizionali restano centrali per il mercato, mentre cresce parallelamente il peso di biocarburanti, sostenibilità e nuove forme di mobilità.