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Fandango Club, la holding funziona: ricavi a 11,97 milioni. Tutti i business in utile

Nel 2025 i ricavi delle vendite salgono a 11,97 milioni di euro, il 28% in più rispetto ai 9,3 milioni del 2024

Fandango Club, la holding funziona: ricavi a 11,97 milioni. Tutti i business in utile
Emanuele Orsi, Ad Fandango

Fandango Club, la holding funziona: ricavi a 11,97 milioni

A un anno dalla trasformazione in holding, Fandango Club, gruppo attivo da oltre vent’anni nell’organizzazione di eventi e che integra l’intera filiera della live communication e del branded entertainment, pubblicail bilancio consolidato 2025, che vede ricavi in crescita vicini ai 12 milioni di euro, marginalità in netto miglioramento e tutte le società controllate operative in utile.

Si tratta del secondo bilancio consolidato della società milanese che fa capo agli imprenditori Marco Moretti e Michele Budelli, redatto su base volontaria e certificato da KPMG: una scelta che riflette l’ambizione di costruire un gruppo sempre più solido, trasparente e credibile nei confronti di partner, istituzioni e mercato.

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Nel 2025 i ricavi delle vendite salgono a 11,97 milioni di euro, il 28% in più rispetto ai 9,3 milioni del 2024, il valore della produzione supera i 12,4 milioni e il margine operativo lordo (EBITDA) cresce del 54,8% a 598 mila euro, con un’incidenza sui ricavi che passa dal 3,6% al 4,8%. Inoltre, Il patrimonio netto consolidato sale a 2,05 milioni di euro (+9,7%) e la gestione operativa torna positiva: la differenza tra valore e costi della produzione si porta a 450 mila euro.

La crescita del Gruppo supera la media del mercato italiano degli eventi e della comunicazione dal vivo, che nel 2025 ha registrato ricavi complessivi pari a 1.123 milioni di euro, in aumento del 12,2%. Il confronto va letto tenendo conto del diverso perimetro di attività – poiché Fandango Club opera attraverso business diversi, dall’organizzazione di eventi ai format proprietari, dalla ristorazione al branded entertainment – ma conferma la capacità del Gruppo di crescere a un ritmo superiore rispetto al comparto.

A trainare i conti sono le tre controllate al 100%, tutte in crescita e in utile nel 2025: Fandango Club Entertainment, cuore operativo nell’organizzazione di eventi, porta il valore della produzione a quasi 9 milioni di euro (+32,6%); Fandango Club Creators cresce del 33,3% a oltre 3 milioni; Fandango Club Food, che cura ristorazione e catering, segna un +55% di ricavi e più che raddoppia il profitto.

Dietro ai numeri ci sono i marchi e format proprietari sviluppati dal Gruppo, che attirano ogni anno oltre 200.000 visitatori. Milan Games Week & Cartoomics, organizzato con Fiera Milano, è uno degli appuntamenti di riferimento nazionali per la cultura pop e i videogiochi; Be Comics! Be Games! presidia il fumetto; Plug-MI racconta la urban culture e dà voce alle nuove generazioni; Milano Mountain Show intercetta lo stile di vita della montagna. Si tratta di asset costruiti nel tempo, con un pubblico che torna a ogni edizione e community che generano valore, relazioni e opportunità di sviluppo nel lungo periodo.

Il modello organizzativo che sostiene la crescita del Gruppo si sviluppa all’interno del Campus Fandango Club di Buccinasco, la sede operativa condivisa dove le diverse società lavorano insieme e la holding accentra i servizi comuni – amministrazione, finanza, controllo, affari legali, acquisti, etc. – lasciando alle controllate la parte creativa e produttiva dei progetti.

«Il 2025 conferma che il modello costruito intorno alla holding funziona. La crescita dei ricavi, il miglioramento della marginalità e la capacità di tutte le società operative di generare utili indicano che il percorso avviato negli ultimi anni sta producendo effetti concreti – commenta Emanuele Orsi, Amministratore Delegato di Fandango Club S.p.A. e Chief Financial Officer del Gruppo– Il Campus Fandango Club ha un ruolo centrale perché permette di condividere competenze, servizi e progettualità e di accompagnare la crescita del gruppo mantenendo efficienza e sostenibilità. I segnali che arrivano dai primi mesi del 2026 confermano la validità di questa impostazione e ci incoraggiano a continuare a investire sulle persone, sui nostri marchi proprietari e sulla qualità delle produzioni, con l’obiettivo di rafforzare ulteriormente il valore e la competitività del gruppo».

Fandango Club S.p.A. mantiene una struttura societaria semplice e leggibile: la holding controlla al 100% le tre società operative e affianca la partecipazione in Personal Gamer, attiva negli e-sports e una piccola partecipazione in Retail Hub.