Tinext Group: imprese più autonome e governance unificata per competere nei mercati globali

Tinext Group: strategia rinnovata e brand ridefiniti per una crescita più rapida e sostenibile

Tinext Group, realtà storica della trasformazione digitale nata nel 1995 come Tinet, primo provider Internet del Ticino, annuncia un importante riposizionamento strategico che segna l’ingresso in una nuova fase di sviluppo. Il Gruppo punta a rendere più autonome e competitive le società operative, rafforzando al tempo stesso le sinergie interne per rispondere con maggiore efficacia alle evoluzioni del mercato.

Con oltre trent’anni di attività e un ruolo consolidato nel panorama internazionale, Tinext Group conferma la propria natura di polo imprenditoriale in cui una società holding, che riunisce gli azionisti storici, coordina un ecosistema di realtà specializzate in ambiti chiave del digitale. Tra queste, Tinext Experience si propone come alleato strategico per le imprese nella trasformazione dei processi e nel potenziamento della relazione con utenti e clienti attraverso tecnologie che semplificano e connettono. Accanto a essa si sviluppa Tinext Cloud, player specializzato nella gestione delle infrastrutture digitali, nei servizi di cybersecurity e nei progetti di migrazione in cloud. Il Gruppo comprende anche Swisscolocation, con infrastrutture dedicate all’hosting e alla co-location, e Vivento Lab, realtà dedicata allo sviluppo di soluzioni software verticali per eventi e congressi, primo investimento di un piano di ampliamento verso nuovi segmenti del software per le aziende.

La nuova configurazione ha portato anche a una revisione dell’architettura di brand, con l’obiettivo di rendere più riconoscibile l’identità delle singole attività operative e rafforzare allo stesso tempo il marchio storico Tinext che identifica il Gruppo nel suo insieme. Questa evoluzione si accompagna a una comunicazione rinnovata, oggi più coerente con la struttura articolata dell’organizzazione.

"Siamo entrati in un nuovo ciclo di Tinext Group: accanto alla conferma delle attività storiche c’è un ampliamento dell’offerta, con i cambiamenti necessari per sostenere la crescita", afferma Alberto DeLorenzi, Co-fondatore ed Executive Chairman del Gruppo. "Abbiamo scelto una governance solida e centralizzata che definisce la direzione strategica, lasciando però spazio all’autonomia decisionale delle realtà operative. Questo approccio ci permette di essere più agili, più efficaci e soprattutto più vicini ai clienti, valorizzando le sinergie interne nell’interesse di partner e stakeholder".

Il modello ibrido, con una guida dall’alto e una forte capacità di innovazione dal basso, ha già sostenuto un percorso di crescita costante negli ultimi anni. Tinext Group punta ora a rafforzare ulteriormente questa impostazione per rispondere a un contesto tecnologico in rapido mutamento. "Il nostro obiettivo è mantenere una cultura dell’innovazione continua, capace di valorizzare le competenze di tutti, indipendentemente dal ruolo", conclude DeLorenzi. "In un mercato così dinamico, saper adattarsi e reinventarsi è determinante per continuare a creare valore".