Revo, premi a 314 milioni (+12%) nei nove mesi. Utile netto a 21,3 milioni
REVO Insurance continua a crescere in Italia e in Spagna. La compagnia con sede a Verona, specializzata nei rischi speciali per le PMI, chiude i primi nove mesi del 2026 con premi lordi per 314,3 milioni di euro. È il 12% in più dello stesso periodo del 2025. L’utile netto sale a 21,3 milioni da 18,4, quello adjusted a 25,7 milioni da 24,2. I conti al 30 settembre sono stati approvati oggi dal consiglio di amministrazione.
Spagna e cauzioni spingono la raccolta
I ricavi assicurativi, l’indicatore di riferimento con i principi IFRS 17, crescono del 20,4% a 253,7 milioni. Il mercato più dinamico è la Spagna: la produzione di REVO Iberia sale dell’83,7% a 14,1 milioni.
Le cauzioni, prima linea di business con il 26,6% dei premi, crescono dell’11,4%, sopra le attese del piano. Nel ramo energy i premi quasi raddoppiano, da 4,5 a 8,8 milioni. Corrono anche le polizze parametriche: 118.000 vendute, il 47% in più rispetto al 2025. La rete di REVO Underwriting sale a 437 intermediari, 46 in più rispetto a fine giugno.
Utili in crescita, pesa il maltempo sull’agricoltura
Tutti i risultati migliorano rispetto a un anno fa, anche se sale la sinistrosità.
| Milioni di euro | 9M 2026 | 9M 2025 |
|---|---|---|
| Risultato dei servizi assicurativi | 36,8 | 34,1 |
| Risultato operativo | 41,1 | 35,6 |
| Risultato operativo adjusted | 44,6 | 41,2 |
| Utile netto | 21,3 | 18,4 |
| Utile netto adjusted | 25,7 | 24,2 |
Il loss ratio sale al 37,5% dal 33%. Pesa il ramo agricolo, colpito dal maltempo, dove il rapporto tra sinistri e premi arriva all’88,2% dal 46,6%. Secondo la compagnia, il dato resta comunque molto migliore della media di mercato.
Il combined ratio si attesta all’85,3%, contro l’83,4% di un anno fa. È però migliore dell’86,3% di fine 2025 e in linea con il target del primo anno di piano. Aiutano i costi: il cost ratio scende al 17% dal 18,1%, il peso della riassicurazione al 15,9% dal 17,5%. Gli investimenti rendono 7,1 milioni, contro 4,9 milioni, grazie soprattutto a cedole più alte.
Solvency sopra il 200%
La solidità patrimoniale resta elevata. Il Solvency II ratio di gruppo è al 214,8%, in lieve calo dal 223,2% di fine 2025. Il patrimonio netto sale a 272,6 milioni, dai 263,8 milioni di dicembre.
Confermati gli obiettivi al 2028
REVO conferma gli obiettivi al 2028 del piano industriale «The Techuman Era». Nel quarto trimestre punterà sulla rete distributiva, su REVO Underwriting e sulla filiale spagnola, che entro fine anno si trasferirà in una nuova sede a Madrid.
Dopo la chiusura del trimestre sono arrivate due notizie. L’8 ottobre REVO ha rinunciato all’acquisizione di Eurocaution, per il mancato accordo sul contratto entro i termini previsti. Il 21 ottobre si è dimesso il chief underwriting officer Simone Lazzaro, per incompatibilità con sue iniziative imprenditoriali nel settore assicurativo. Secondo la società, nessuno dei due eventi cambia le prospettive del gruppo.
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