PMI, talento e innovazione al centro: programmi di formazione per costruire i professionisti del futuro
In un contesto economico e industriale in continua evoluzione, segnato da innovazione tecnologica e profonde trasformazioni del mercato del lavoro, il tema della valorizzazione dei talenti assume un ruolo sempre più centrale. È su questa direttrice che si inserisce la strategia di Philip Morris Italia, che rafforza il proprio impegno nella formazione e nello sviluppo delle competenze attraverso iniziative strutturate rivolte alle nuove generazioni.
Tra i progetti più rilevanti si distingue “Future in Progress”, un programma dedicato a studenti universitari, neolaureati e giovani professionisti, pensato per accompagnarli nel mondo del lavoro con percorsi di crescita concreti e opportunità sia in Italia sia all’estero. L’iniziativa si inserisce in un ecosistema che coinvolge diverse funzioni aziendali, dal digital alla supply chain, dal marketing alla ricerca e sviluppo, con l’obiettivo di sviluppare competenze trasversali e costruire profili professionali in linea con le esigenze di un mercato in continua trasformazione.
“Questo nuovo progetto rafforza l’impegno di Philip Morris nella formazione dei talenti e nella filiera integrata che in Italia conta già oltre 3.200 dipendenti e 44.000 persone coinvolte tra attività industriali, ricerca, logistica, distribuzione e servizi. Investire nei giovani significa favorire la competitività del Paese: attraverso programmi come Future in Progress contribuiamo a creare competenze avanzate, a sostenere l’occupazione qualificata e a generare valore lungo tutta la filiera, con ricadute positive sul tessuto economico e produttivo italiano”, ha dichiarato Pasquale Frega, Presidente e Amministratore Delegato di Philip Morris Italia.
All’interno dello stesso progetto si inserisce anche il Graduate Program, pensato per i neolaureati che desiderano intraprendere una carriera internazionale, con un percorso biennale che consente di acquisire competenze trasversali e una visione completa del business.
“Con Future in Progress, Philip Morris International si conferma un’azienda che investe concretamente nei giovani talenti e nel loro potenziale, offrendo un’esperienza autentica e un’opportunità di crescita in un contesto in continua evoluzione. Questo programma rappresenta un modo concreto per accompagnare i neolaureati in un percorso di sviluppo capace di fare la differenza per il loro futuro professionale e per la grande trasformazione che l’azienda sta attraversando”, ha commentato Leandro Maggi, Direttore People & Culture di Philip Morris Italia.
Accanto a questo progetto, l’azienda ha lanciato anche una Sales Academy, che prevede l’ingresso di 200 nuove risorse in un percorso di formazione strutturato della durata di 24 mesi. Il programma è pensato per sviluppare competenze professionali, commerciali e relazionali, contribuendo alla creazione dei professionisti del business del futuro. “Le persone sono il vero motore della trasformazione della nostra azienda e della sua competitività; per questo, pur in un contesto globale complesso, continuiamo a investire nel Paese e nel capitale umano”, ha dichiarato ancora Pasquale Frega.
Un approccio che si inserisce in una visione più ampia del ruolo del talento nelle organizzazioni, come evidenziato anche nel libro “Talents Do It Better”, scritto dall’Amministratore Delegato dell’azienda insieme agli altri autori. Il volume propone un cambio di paradigma nella gestione delle risorse umane, sottolineando come la prospettiva e la visione contenute riflettano l’approccio che lo stesso Frega porta anche in ambito professionale e all’interno di PMI. Secondo questa prospettiva, il vero motore dell’innovazione non è rappresentato solo da strategie e tecnologie, ma dalla capacità delle aziende di riconoscere e valorizzare le persone, creando le condizioni affinché possano esprimere il proprio massimo potenziale.
In questo scenario, la leadership assume un ruolo centrale: non più solo gestione e controllo, ma capacità di costruire ambienti inclusivi, stimolanti e orientati alla crescita. Un modello che punta a bilanciare stabilità e innovazione, favorendo la coesistenza tra competenze consolidate e nuovi profili in grado di generare valore e cambiamento.
Con oltre 3.200 dipendenti e una filiera che coinvolge più di 44.000 persone sul territorio nazionale, Philip Morris Italia rappresenta un attore industriale rilevante non solo dal punto di vista economico, ma anche sociale. L’investimento nella formazione e nello sviluppo delle competenze si traduce infatti in un contributo concreto alla crescita del Paese, sostenendo occupazione qualificata e competitività. In uno scenario in cui il lavoro cambia rapidamente e le competenze diventano sempre più centrali, il modello adottato dall’azienda evidenzia come la formazione non sia più un elemento accessorio, ma una leva strategica per affrontare il futuro e guidare il cambiamento.