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Economia
Boom di sequestri di manager. Solo così gli operai si salvano

Ci risiamo. Ieri in Francia cinque dirigenti della fabbrica di tabacco della Seita di Carquefou, vicino Nantes, sono stati sequestrati per 24 ore dai loro dipendenti. In sciopero dall'inizio della settimana, gli operai protestano contro la chiusura dello stabilimento annunciata dall'azienda a metà aprile.

Sotto accusa c'è anche la gestione da parte della proprietà delle informazioni sulla proposta di ristrutturazione  del gruppo. Informazioni che, secondo i dipendenti, sono state scarse e insufficienti per capire che cosa li aspetta. Non solo: gli operai chiedono anche che le giornate di sciopero vengano pagate integralmente e non al 50% come proposto dai dirigenti. Così gli operai hanno deciso di passare alle maniere forti, come sta avvenendo sempre più spesso nelle fabbriche francesi, e di mezza Europa, colpite dai tagli e dalle ristrutturazioni.

Eppure il brutale metodo di negoziazione dei sequestri aziendali prevede delle sanzioni piuttosto pesanti. Ai sensi dell'articolo 224-1 del codice penale francese, tenere a forza il capo nella fabbrica è un atto paragonabile ad un sequestro che può essere punito con 20 anni di carcere . Se la persona rapita viene rilasciata in meno di sette giorni, la sanzione è ridotta a cinque anni di carcere e 75.000 euro di multa. Ma se il sequestro coinvolge diverse persone o se viene eseguito da un gruppo organizzato - ed è questo il caso - i " rapitori " rischiano il massimo di reclusione e una multa che può arrivare fino a un milione di euro.

Tuttavia, i dipendenti che sequestrano loro capo non hanno granché da preoccuparsi. Sono state molto poche infatti  le denunce finora. Nel 2009, Caterpillar è stata la prima azienda a portare il caso in tribunale dopo che  quattro dei suoi dirigenti furono sequestrati per 24 ore dai dipendenti. All'inizio di quest'anno è stata invece la Goodyear a sporgere denuncia per "detenzione e sequestro" di due dei suoi dirigenti per quasi 30 ore in una fabbrica di Amiens Nord. Ma ancora una volta è molto difficile che queste procedure portino a pene detentive. Nel 2008, la denuncia dell'azienda per il sequestro dei dirigenti della fabbrica di Kleber a Toul è stata archiviata. Quando i giudici prendono decisioni in tal senso, infatti, sono portati a tener conto del contesto sociale in cui avvengono i fatti e spesso lasciano cadere le accuse. Nel 2010 Olivier Besancenot e altri 12 lavoratori delle Poste sono stati condannati a una multa di 1.500 euro dopo il rapimento di alcuni dirigenti.

Ecco perché sempre più lavoratori non esitano a correre il rischio. Soprattutto perché il sequestro si dimostra un mezzo efficace di "negoziazione". Nel 2009 gli operai di Caterpillar hanno ottenuto la rivalutazione del piano  di salvaguardia dell'occupazione di 50 milioni di euro, 80.000 euro per dipendente. Lo stesso anno, i dipendenti della Scapa di Bellegarde-sur-Valserine, in corso di smantellamento, hanno avuto un milione e 700mila euro di indennizzo aggiuntivo, quasi il doppio di quanto inizialmente previsto, dopo aver trattenuto quattro dirigenti che poi hanno accettato di riprendere i negoziati .

Qualcuno si domanda se accontentare i dipendenti che ricorrono a queste azioni illegali non sia di fatto un incentivo per gli altri a imitarli. Ma per la maggior parte degli osservatori non è così perché se il metodo può sembrare violento, lo è certamente meno di altre azioni più radicali messe in atto in Francia negli anni scorsi. Nel 2001, gli operiai della Moulinex di Cormelles-le-Royal, in Basse-Normandie, minacciarono di far esplodere la fabbrica. Due anni dopo, la stessa cosa fecero i dipendenti di Metaleurop che rischiavano il licenziamento. Più recentemente, nel 2009, è stata la fabbrica JLG di Tonneins a rischiare l'esplosione per mano dei lavoratori. In tutti i casi gli operai hanno attenuto quanto chiesto.

Le aziende, dal canto loro, preferiscono cedere appena la protesta sembra radicalizzarsi piuttosto che arrivare a queste situazioni estreme, sia  perché lo scontro è molto dannoso per il clima interno alle fabbriche sia perché vicende del genere creano un grosso danno di immagine.  Inutile dire che la cosa rafforza nei lavoratori che la violenza è diventata l'unico strumento di contrattazione efficace.

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