Il futuro di Tosca Blu passa dalla seconda generazione della famiglia Ronzoni. E passa, sempre più, dal digitale e dai mercati internazionali. Il brand di calzature e accessori femminili, fondato nel 1998 da Giacomo Ronzoni e Raffaella Condursi e oggi parte del Gruppo Minoronzoni, apre una nuova stagione imprenditoriale con un progetto che punta a coniugare continuità familiare, crescita e rinnovamento.
A raccontare più di ogni altro elemento il cambio di passo è il dato dell’e-commerce: le vendite online registrano una crescita dell’80%, confermando il rafforzamento del marchio sul canale digitale e la capacità di raggiungere una clientela sempre più internazionale. Un risultato che si inserisce in una strategia più ampia, destinata a portare Tosca Blu oltre i mercati già consolidati. Nel mirino ci sono in particolare Stati Uniti e India, individuati dall’azienda come aree strategiche per lo sviluppo futuro.
Una nuova generazione alla guida di Tosca Blu
Il passaggio generazionale rappresenta il cuore della nuova fase. Dopo la scomparsa di Giacomo Ronzoni, fondatore del brand insieme a Raffaella Condursi, le figlie Sole e Virginia hanno assunto un ruolo sempre più importante all’interno dell’azienda.
Non si tratta soltanto di una successione familiare, ma di una vera riorganizzazione delle responsabilità e delle competenze. Al fianco della madre, co-founder e Creative Director, le due sorelle presidiano infatti ambiti differenti e complementari. Sole Ronzoni è impegnata nella direzione e nella gestione dell’azienda, con particolare attenzione agli aspetti strategici, economici e finanziari. Virginia Ronzoni, invece, lavora sul versante creativo e partecipa direttamente alla progettazione delle collezioni insieme alla madre. Due ruoli diversi, dunque, ma destinati a convergere nella costruzione della prossima identità di Tosca Blu. Da una parte la gestione e la visione imprenditoriale, dall’altra la creatività e la ricerca stilistica. È proprio questo equilibrio a rappresentare la sfida della seconda generazione: raccogliere un’eredità costruita negli anni e trasformarla in un progetto capace di parlare a un mercato contemporaneo e sempre più globale. Il nuovo corso trova una sintesi anche nella comunicazione. Per la nuova campagna Tosca Blu ha scelto di mettere davanti all’obiettivo proprio Sole e Virginia Ronzoni.
Sole e Virginia il volto di Tosca Blu
Una scelta che supera il tradizionale concetto di testimonial. Le due sorelle non prestano semplicemente il proprio volto al marchio: sono parte dell’azienda e contribuiscono direttamente alle decisioni che ne stanno definendo il futuro. La campagna diventa così una rappresentazione visiva del passaggio generazionale. Sole e Virginia raccontano un brand che conoscono dall’interno e che, attraverso il loro lavoro quotidiano, stanno contribuendo a reinterpretare.
Il messaggio è quello di una continuità che non coincide con la semplice conservazione del passato. L’eredità del fondatore viene infatti riletta attraverso competenze, sensibilità e linguaggi appartenenti a una nuova generazione.
Dalla crescita dell’e-commerce all’espansione nei mercati internazionali
La presenza delle due sorelle davanti alla macchina fotografica assume quindi anche un valore simbolico: la famiglia che ha costruito Tosca Blu è la stessa famiglia che oggi ne accompagna l’evoluzione. La crescita dell’e-commerce, con un incremento dell’80%, rappresenta uno degli indicatori più significativi della nuova fase. Il digitale diventa infatti uno degli strumenti attraverso cui il brand può ampliare il proprio pubblico e rafforzare la presenza oltre i confini dei mercati tradizionali. Ma la strategia non si limita all’online. Tosca Blu guarda anche allo sviluppo della rete commerciale internazionale attraverso un modello che combina franchising e distribuzione selettiva.
L’obiettivo è consolidare la presenza sui mercati esteri e, allo stesso tempo, individuare nuove opportunità di crescita. In questo scenario, Stati Uniti e India assumono un ruolo prioritario e diventano due dei principali territori sui quali il brand intende concentrare la propria espansione. La sfida, per Tosca Blu, sarà dunque quella di far convivere la riconoscibilità costruita in quasi tre decenni di attività con le esigenze di un mercato globale nel quale digitale, identità e capacità di adattamento sono sempre più determinanti.