TeamSystem, arriva la settimana lavorativa di 4 giorni: 32 ore senza riduzione dello stipendio
TeamSystem, tech & AI company specializzata nello sviluppo di piattaforme digitali per la gestione del business di imprese e professionisti, introduce un nuovo modello organizzativo che consentirà ai dipendenti, su base volontaria, di lavorare quattro giorni alla settimana invece degli attuali cinque.
La nuova organizzazione prevede una settimana lavorativa di 32 ore complessive, senza modifiche alle condizioni retributive e di welfare. L’obiettivo è favorire un maggiore equilibrio tra vita professionale e personale, attraverso una riduzione dell’orario che non incide sulla retribuzione. Il modello è pensato per poter essere progressivamente esteso e replicato anche negli altri Paesi in cui il Gruppo è presente.
Con questa scelta, TeamSystem si colloca tra le prime grandi aziende in Italia ad adottare in modo strutturato la settimana lavorativa di quattro giorni. Resta inoltre confermata la possibilità di lavorare in modalità smart working, prevista tra il 60% e l’80% del tempo a seconda delle diverse funzioni aziendali.
Alla base della nuova organizzazione c’è anche il crescente utilizzo dell’Intelligenza Artificiale all’interno dei processi aziendali. TeamSystem ha infatti messo a disposizione di tutti i dipendenti strumenti di AI agentica, che stanno consentendo di ridurre il tempo impiegato nelle attività a minore valore aggiunto, dalla gestione della documentazione alla raccolta e organizzazione dei dati, fino alle operazioni più ripetitive. L’utilizzo di queste tecnologie permette così alle persone di concentrare maggiormente il proprio lavoro sulle attività in cui competenze, capacità di prendere decisioni e contributo umano possono produrre un impatto più significativo.
La settimana corta si inserisce in un percorso avviato da TeamSystem già da alcuni anni e fondato su un modello organizzativo basato su autonomia, fiducia e responsabilità. Nel 2022 l’azienda aveva introdotto la settimana lavorativa di 36 ore, prevedendo il venerdì pomeriggio libero, insieme a una modalità di smart working flessibile.
Ogni dipendente può inoltre scegliere il luogo da cui lavorare e organizzare le proprie ore nell’arco della settimana in funzione delle esigenze personali e professionali. La nuova formula dei quattro giorni rappresenta quindi l‘evoluzione di un modello già sperimentato, nel quale il valore del lavoro viene collegato soprattutto alla qualità del contributo, al raggiungimento degli obiettivi e alla responsabilità condivisa all’interno dei team, più che al numero complessivo di ore trascorse al lavoro.
Un ruolo importante in questa trasformazione è svolto anche dalla formazione. TeamSystem ha avviato un programma rivolto all’intera popolazione aziendale per sviluppare competenze tecniche e trasversali legate all’utilizzo dell’Intelligenza Artificiale, alle metodologie di lavoro agili e alla sostenibilità. Il percorso prevede oltre 70 ore di formazione per ciascuna persona nell’arco di nove mesi, attraverso sessioni live e attività di self-learning. A questo programma si aggiunge un percorso di upskilling specificamente rivolto alle persone che lavorano nelle aree R&D e Tech, con un focus sulle competenze di Intelligenza Artificiale applicate allo sviluppo dei prodotti.
La scelta della settimana lavorativa di quattro giorni arriva dopo i risultati dei progetti pilota avviati dall’azienda sugli strumenti di AI. In queste sperimentazioni, il tasso di adozione interna ha superato l’82% delle persone coinvolte, raggiungendo punte del 99% all’interno della popolazione R&D.
“La settimana lavorativa corta rappresenta un’evoluzione coerente del modo in cui TeamSystem interpreta il lavoro e la crescita del Gruppo“, ha dichiarato Federico Leproux, Executive Chairman di TeamSystem Group. “Negli ultimi anni abbiamo costruito un modello fondato sulla fiducia, sulla responsabilità e sulla capacità di innovare, con l’obiettivo di creare un’organizzazione sempre più moderna, inclusiva e capace di valorizzare le competenze delle persone. Dopo i primi quattro anni che hanno dimostrato il successo di quest’esperienza, compiamo un ulteriore passo in avanti: non soltanto ridurre il tempo di lavoro, ma ripensarne la qualità, mettendo autonomia, tecnologia e competenze al servizio delle persone e della competitività dell’azienda. È un modello pensato per evolvere insieme al Gruppo e per potersi adattare ai diversi contesti in cui operiamo, mantenendo fermi i principi che ne sono alla base“.
“Per TeamSystem, innovare non significa soltanto sviluppare e portare sul mercato nuove tecnologie, ma anche utilizzarle per migliorare concretamente la vita delle persone e il modo in cui lavorano“, ha affermato Tommaso Cohen, CEO del Gruppo TeamSystem. “L’Intelligenza Artificiale genera valore quando viene integrata nei processi reali, riduce la complessità e libera tempo ed energie da destinare alle attività in cui il contributo umano può fare davvero la differenza. Questo nuovo modello mostra concretamente come tecnologia e organizzazione possano evolvere insieme: investire nell’AI significa anche ripensare i processi, aumentare la qualità del lavoro e mettere le persone nelle condizioni di concentrarsi sulle attività a maggiore valore. È così che tecnologia e competenze possono contribuire, insieme, a una crescita più competitiva, responsabile e sostenibile“.