De Silvestre (BMW): "Oltre l'elettrico, ecco la nostra visione"

Massimiliano Di Silvestre: il salto nel futuro con la Neue Klasse

D: Presidente, BMW Italia si conferma leader in un mercato complesso. Quali sono i pilastri che sorreggono la vostra crescita qualitativa e quantitativa?

R: "Il BMW Group poggia su una strategia solida che oggi ci permette di affrontare scenari geopolitici instabili con flessibilità e resilienza. I nostri pilastri sono una presenza globale, un’offerta di prodotto ampia e, soprattutto, un approccio tecnologicamente neutrale. Siamo in una fase di transizione straordinaria: nella primavera del 2026 porteremo tutto questo a un livello superiore con l’introduzione della NEUE KLASSE.

Abbiamo svelato la nuova BMW iX3 e la risposta è stata eccezionale. È una vera Tech Car: ridefinisce gli standard delle prestazioni, della circolarità e dell’interfaccia digitale. Il portafoglio ordini ha superato ogni aspettativa: in Europa, la produzione per l'intero 2026 è quasi totalmente coperta. In Italia, abbiamo attivato campagne d'impatto, dal dialogo artistico a Palazzo Reale alle grandi installazioni luminose in Piazza della Scala a Milano."

La visione pragmatica: neutralità tecnologica e carburanti sostenibili

D: Recentemente l'Unione Europea ha preso decisioni importanti per il 2035. Qual è la sua lettura di questo cambio di rotta?

R: "La nostra visione è sempre stata pragmatica e mai dogmatica. La decisione dell'UE del 16 dicembre di rivedere il divieto totale di vendita dei motori a combustione interna per il 2035 è un passo fondamentale. Grazie a questa apertura, le emissioni non dovranno più essere azzerate ma ridotte del 90%, lasciando spazio a ibridi plug-in, veicoli con range extender e motorizzazioni a idrogeno, su cui saremo pronti nel 2028.

Il restante 10% sarà compensato attraverso l’uso di materiali secondari (che pesano già per un terzo nella iX3) e carburanti sostenibili come l'HVO100, su cui stiamo lavorando in Italia come paese pilota insieme a ENI. Questo approccio ci permette di raggiungere gli obiettivi di CO₂ della flotta senza dover acquistare crediti green da terzi, garantendo serietà e autorevolezza alle nostre richieste in sede europea."

SpecialMente: l'impegno sociale di BMW Italia come driver di valore

D: Massimiliano Di Silvestre e BMW Italia sono sinonimi di impegno sociale. Cosa rappresenta oggi SpecialMente?

R: "Siamo convinti che le aziende debbano dare risposte concrete alle sfide sociali. Il 2025 è stato un anno intenso per SpecialMente. Non vogliamo risolvere ogni problema, ma agire su temi chiave: inclusione, educazione e leadership responsabile. Il nostro sito dedicato è stato rinnovato, registrando in soli due mesi oltre 4.000 pagine viste e un tempo di permanenza record di 4 minuti.

I numeri dei nostri progetti parlano di un impatto reale: SciAbile ha erogato oltre 16.000 ore di lezione gratuite dal 2003; la Boccia Paralimpica coinvolge oggi 300 giovani; Obiettivo3, ideato da Alex Zanardi, sostiene 250 atleti paralimpici. Con BMW Roma e il progetto 'Made in Rebibbia', siamo arrivati al settimo anno, garantendo percorsi di reinserimento lavorativo attraverso la sartoria. Per noi, la mobilità deve essere 'Inclusive Ride'."

Cultura e Territorio: una partnership ventennale

D: Anche la cultura gioca un ruolo centrale nella vostra strategia di comunicazione e valore. Quali sono le tappe più significative?

R: "La cultura unisce e promuove la sostenibilità. Abbiamo celebrato 20 anni di partnership con il Teatro alla Scala, un legame che dal 2016 ci vede come soci fondatori sostenitori. Progetti come 'Grandi Opere per i Piccoli' hanno coinvolto 150.000 bambini, portando la cultura oltre i confini del teatro.

Allo stesso modo, collaboriamo con il Teatro dell’Opera di Roma e sosteniamo ArteParco in Abruzzo, dove l'arte contemporanea dialoga con la natura incontaminata. Non ultimo, il progetto BMW in Tour con la Fondazione Insuperabili ha visto l'adesione di tutti i nostri concessionari italiani (31 nell'ultima edizione), unendo sport, inclusione e il supporto di partner come AC Milan. È la dimostrazione che quando una rete si muove compatta, il cambiamento è possibile."

Il futuro: verso un 2026 di innovazione e storie incredibili

D: Cosa riserva il futuro prossimo per BMW Italia sotto la sua guida?

R:"Non vogliamo che SpecialMente diventi un progetto statico. Abbiamo creato un team di lavoro d’eccellenza, con esperti come Paolo Iabichino e Carlo Noseda, per studiare campagne di comunicazione innovative che rendano il progetto ancora più forte e autonomo. Il 2026 sarà un anno di grandi novità, non solo per il lancio della NEUE KLASSE, ma per nuove iniziative sociali che sveleremo a breve. Continueremo a raccontare storie incredibili capaci di ispirare, ringraziando i media per l'attenzione costante che dedicano alla nostra visione strategica."